Большие цели больше не работают, как и привычный способ стратегически мыслить. Сегодня нужен новый алгоритм принятия решений, способность работать с гипотезами и двигаться к целям короткими спринтами. Как перестроить свое мышление и на что опираться лидеру?
Рассмотрим конкретные инструменты.

Как взять ценный опыт из проживания кризисов в прошлом.

Как отказаться от того, что привычно и понятно, но уже не работает.

Деструктивный цикл лидера.

Практика чувствующего присутствия (Отто Шармер), которая активизирует скрытые ресурсы личности и облегчает процесс нахождения новых решений в условиях хаоса.

Развитие способности действовать, опираясь не на то, что есть сейчас, а на будущее, по мере того, как оно наступает.

Стратегия как эксперимент на основе видения.

Стабильность сотрудников выходит на первый план для стабильности организации наряду со стабильностью клиентов. Что может и должен делать лидер сегодня для того, чтобы создавать с командой отношения взаимной поддержки и опоры?
Настроим практики и ритмы вдохновляющего лидера.

Как поддерживать ресурсное состояние и бодрость духа команды.

Как разговаривать с людьми, как находить важные слова, когда сказать нечего, информации недостаточно или новости плохие.

Как проживать изменения в контакте с командой.

Как помочь команде в ситуации неудачи перейти от «провала к прорыву», восстановиться и двигаться дальше.

Как повысить свой уровень эмпатии, понимать, что в головах и сердцах людей, и при этом сохранить свою управленческую позицию.

Как помочь людям, если они находятся в стрессе или близки к выгоранию.

Как создавать пространство доверия, в котором люди могут поделиться тем, что их беспокоит, и стать от этого сильнее.

Состояние руководителя в 10 раз сильнее влияет на команду, чем состояние другого участника. Во времена огромных ресурсозатрат (физических, эмоциональных, психологических) очень важно научиться управлять энергией и откалибровать свои стратегии действия в разных областях жизни.

Где взять ресурс, чтобы справиться с вызовами. Как заряжаться энергией от сложностей. Освоение стратегии глубинного оптимизма. Как сохранять ясность мышления и не впадать в зомби-менеджмент при сверхвысоких нагрузках. Как восстанавливать энергию в течение дня с помощью микроспорта и потоковых техник. Как получать энергию от коммуникаций и создавать вокруг себя атмосферу уважения и доверия. Как выстроить для себя систему поддержки своего физического, эмоционального и психологического состояния.