Подкаст о людях
и технологиях, которые
формируют нашу
сферу сегодня
и технологиях, которые
формируют нашу
сферу сегодня
О проекте
Распаковываем коды лидерства
Ключевая
мысль
мысль
Вчера → Сегодня → Завтра
Ведущий проекта
Иван Чубченко
Руководитель Альфа-Сферы
Как формируется лидер?
Какие «модули» закладываются в него в прошлом, как этот код работает сегодня и что нужно обновить, чтобы оставаться успешным завтра
Какие «модули» закладываются в него в прошлом, как этот код работает сегодня и что нужно обновить, чтобы оставаться успешным завтра
Лидеры Альфы — прежде всего люди. У них нет волшебной формулы успеха, но есть опыт, решения и ошибки, из которых можно извлечь знания
В каждом выпуске мы разбираем этот опыт в открытом разговоре и делаем его доступным каждому
В каждом выпуске мы разбираем этот опыт в открытом разговоре и делаем его доступным каждому
Каждый выпуск — исследование
Мы выдвигаем гипотезу, запускаем опрос среди зрителей и обсуждаем результаты в следующем выпуске
Подкаст снимается в «месте силы» лидера
Спикер сам выбирает локацию для разговора
Фишки
подкаста
Выпуски
Первый выпуск с Нино Кодуа
Вы узнаете
- Как события юности и наставники влияют на стиль управления
- Где в работе с командами важны метрики, а где — интуиция
- Чем уникально поколение Z и как выстраивать с ними коммуникацию
- Является ли ИИ помощником или потенциальной заменой человеческого интеллекта
- Какие навыки нужно развивать сегодня, чтобы быть успешным через 10 лет
Вопрос для исследования
Каким одним качеством должен обладать идеальный руководитель?
Рассказывает, как детство, работа с поколением Z и развитие искусственного интеллекта формируют современного руководителя
Нино Кодуа
Главный операционный директор
Видео выложено на YouTube.
Если не открывается, включите VPN или посмотрите выпуск в VK Видео
Если не открывается, включите VPN или посмотрите выпуск в VK Видео
71
Каким качеством должен обладать руководитель?
участник исследования
19%
Основной акцент на эмоциональном интеллекте и человечности показывает, что команда ожидает от лидера в первую очередь эмпатии
11% = 11%
Системность и этика упоминаются с одинаковой частотой. Команда ожидает баланса между рациональной эффективностью и нравственными принципами
8%
Growth mindset востребован: готовность к ошибкам и непрерывное развитие — часть портрета современного лидера в agile-среде банка
Эмоциональный интеллект и человечность
19%
7
01
56,3%
дали завершённые ответы
Топ-5 ключевых компетенций
Уникальные упоминания · 1–2 ответа
Системность и структурированность
11%
4
02
Профессиональная этика
11%
4
03
Развитие и саморефлексия
8%
3
04
Энергия и страсть к делу
8%
3
05
Второй выпуск с Денисом Осиным
Вы узнаете
- Как детство в советской семье и первый бунт против навязанного пути формируют управленческий стержень
- Почему работать на 1000% важнее, чем выполнять план на 100%
- Где в лидерстве нужны фантазия и воображение, а где — жёсткая требовательность к себе
- Чем поколение Z отличается от предшественников и как говорить с ними на языке смыслов
- Почему открытость к ИИ — это не опция, а необходимость для руководителя
О том, как семейная история, честный разговор с поколением Z и шаги в сторону ИИ определяют стиль руководителя сегодня
Денис Осин
Директор малого и микробизнеса
Вопрос для исследования
Что для вас важнее в руководителе: способность принимать решения или умение слышать людей — и почему?
Смотрите видео также в VK видео или слушайте на Яндекс Музыке
